2月25日，天俱時集團2026年度科技大會隆重召開，各運營平臺、技術平臺的科技工作者代表近40人出席會議。會議系統回顧了過去一年天俱時在科技創新、技術營銷及市場賦能方面取得的階段性成果，并圍繞新形勢下的技術戰略與創新路徑展開深入研討，共繪集團技術發展新藍圖。

天俱時集團舉辦2026年度科技大會

天俱時集團董事、總工程師、科技委員會主席薛龍博士作《天俱時集團2025年度科技工作報告》。他指出，隨著“全面工藝化”的深入推進，天俱時在模塊化工藝裝置、智能裝備、生產控制軟件及數字化交付等方向實現關鍵突破，知識產權工作逐步實現從“量”的積累向“質”的躍升，進一步鞏固了行業技術領先優勢。面對2026年復雜多變的市場環境，科技委員會成立了精細化工專業委員會、醫藥與合成生物專業委員會、安全環保及數智化專業委員會，推動技術資源更加聚焦關鍵領域，構建覆蓋項目全生命周期的技術支撐體系，加速科技成果向現實生產力轉化。同時，將持續推進基礎數據建設常態化，著力將技術創新成果沉淀為可復用、可增值的核心技術資產。

薛龍博士作《天俱時集團2025年度科技工作報告》

圍繞技術前沿與項目痛點，天俱時集團首席工程師、科技委員會副主席馬忠青以《從“0”到“10”的思考——總包模式下的技術風險管理》為題，結合典型項目案例，深入剖析了項目從研發到落地的全過程。他強調，在擁抱“新質生產力”的背景下，天俱時通過系統化的技術風險識別體系，能精準預判并化解項目全周期的潛在挑戰。這不僅是技術的沉淀，更是我們對客戶項目交付質量、工期及安全的硬核承諾。天俱時集團董事、首席技術官、科技委員會副主席陳平博士則圍繞《技術賦能市場營銷》，從項目底層邏輯、客戶目標對齊、技術痛點破解、合作關系構建等十二個維度，詳細闡述了“天俱時模式”如何精準匹配技術供給與客戶需求。我們不只是提供工程服務，更是通過技術賦能，幫助客戶優化底層邏輯，在合作中實現超越預期的價值共創。

與會代表結合各自在精細化工、醫藥與合成生物、安全環保及數字化等領域的實踐經驗，圍繞風險防控、質量管控、標準化流程及持續學習機制等議題展開深入交流，提出切實可行的行動路徑。

天俱時集團首席科學家、科技委員會名譽主席王京強調，天俱時技術團隊已然成為戰略落地和業務拓展的關鍵力量，也正是依托這樣一支結構合理、能力過硬的技術隊伍，天俱時能夠在工程服務模式上持續迭代，打造出一批具有行業影響力的標桿項目。未來，要堅持以技術賦能市場、以創新驅動發展，將“天俱時模式”的獨特優勢深度應用于產業化實踐之中。

王京發言

技術迭代永無止境，創新突破未有窮期。以創新為核心的新質生產力正成為天俱時邁向高質量發展的強勁引擎。伴隨“全面工藝化”戰略的持續推進，天俱時正以更加務實的態度和更具前瞻性的視野，鍛造工程建設領域的“技術鐵軍”，繪制工程科技服務的新圖景。

“天俱時科技進步獎”和“天俱時專利獎”頒獎儀式