近日，天俱時集團工程中心成功完成BIM軟件實操系統(tǒng)培訓與統(tǒng)一考核。本次培訓自2025年10月持續(xù)至12月中旬，由工程中心總工程師李少華與BIM中心化工專業(yè)主任佟高原共同策劃，共計113人參與本期培訓。

本次培訓不僅是軟件技能的傳遞，更是企業(yè)平臺資源、專業(yè)技術(shù)資源與人才資源的一次高效協(xié)同。它標志著天俱時將戰(zhàn)略層面的“全面BIM化”目標，通過系統(tǒng)的培訓體系、BIM中心的技術(shù)賦能以及工程人員的深度投入，轉(zhuǎn)化為可檢驗、可落地的人才能力。顯著提升了技術(shù)人員在三維建模、協(xié)同設(shè)計與數(shù)字化交付等方面的實操能力，從而能夠通過更精準的設(shè)計優(yōu)化與更高效的協(xié)同管理，有效規(guī)避工程風險，為客戶提供高品質(zhì)、低成本的項目交付成果。

如今，天俱時基于在百余個復雜項目中的實踐，已建立起覆蓋設(shè)計、施工與運維三階段的BIM應用體系。與此同時，天俱時正持續(xù)推進以BIM為核心的全專業(yè)協(xié)同與數(shù)字化交付實踐。通過構(gòu)建跨工藝、設(shè)計、采購的復合型團隊，并依托云端協(xié)同平臺與結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)整合，實現(xiàn)從三維設(shè)計到“數(shù)字孿生”交付的全程數(shù)字化貫通。

未來，天俱時將持續(xù)深化BIM技術(shù)與數(shù)字孿生技術(shù)在項目全流程中的應用，以人才驅(qū)動創(chuàng)新，以智慧賦能運營。持續(xù)打造“天俱時模式”所帶來的工程品質(zhì)革新與行業(yè)價值標桿，真正實現(xiàn)從“建造工廠”到“交付可運營、可優(yōu)化、可持續(xù)的數(shù)字資產(chǎn)”的跨越。