初秋的玉門，祁連山巔已見皚皚雪線，戈壁灘上勁風(fēng)卷著沙粒掠過白楊梢頭。在這片秋意漸濃的土地上，由天俱時集團承建的甘肅巨化高性能硅氟新材料一體化項目標(biāo)段三EPC工程正在巨化集團“規(guī)劃有序、先進基地、一流企業(yè)”的戰(zhàn)略定位以及“630”目標(biāo)下高效推進中。天俱時充分發(fā)揮EPC總承包管理優(yōu)勢，將設(shè)計、采購、施工等各項工作多線并舉，推動多個工程節(jié)點快速完成，整體建設(shè)進度持續(xù)超前。

圖丨天俱時集團甘肅巨化項目部

該項目總投資規(guī)模達410億元，是甘肅省歷史上投資最大的工業(yè)項目，涵蓋工業(yè)硅、多晶硅、含氟聚合物等生產(chǎn)體系，配套建設(shè)甲烷氯化物、氫氟酸等裝置，分兩階段建設(shè)，計劃2026年6月30日完成一期工程裝置建設(shè)。項目建成后將有力推動高性能硅氟新材料國產(chǎn)替代，顯著提升國家戰(zhàn)略物資自主保障能力。

天俱時作為聯(lián)合體牽頭人，和上海市安裝工程集團共同承建甘肅巨化新材料有限公司高性能硅氟新材料一體化項目標(biāo)段三EPC工程，負(fù)責(zé)EPC項目的設(shè)計、工藝技術(shù)、采購、施工、試車等工作。該項目主要包括含氟樹脂裝置、氟聚變電所2和3、固體產(chǎn)品儲運系統(tǒng)及助劑罐區(qū)等重點單元。天俱時自4月17日進駐玉門老市區(qū)現(xiàn)場后，迅速集結(jié)力量，開展施工準(zhǔn)備和對接工作，5月起工程全面啟動。截至目前，所有裝置土建正在圍繞930交安目標(biāo)晝夜組織，關(guān)鍵節(jié)點后處理廠房施工至四層，聚合廠房于9月16日封頂，機柜間3于7月11完成結(jié)構(gòu)封頂。

圖丨左：天俱時項目部及聯(lián)合體成員開工儀式合影;右：項目夜間施工掠影

以技術(shù)硬實力 護航高效建設(shè)

項目于2025年5月正式開工。面對自然環(huán)境嚴(yán)峻、工期緊、工藝方案持續(xù)調(diào)整等多重挑戰(zhàn)，天俱時甘肅巨化項目指揮部始終以“一次試車成功”為最高目標(biāo)，最大程度發(fā)揮“三位一體，三發(fā)驅(qū)動”運營新模式的優(yōu)勢，實現(xiàn)設(shè)計、采購與施工各板塊無縫對接與高效協(xié)同。在設(shè)計環(huán)節(jié)，團隊采用“分段出圖”模式——按施工進度急需，分階段提交開槽圖、基礎(chǔ)圖及主體框架圖紙，在保障現(xiàn)場連續(xù)作業(yè)的同時，嚴(yán)格確保每一階段輸出質(zhì)量，為最終系統(tǒng)順利運行奠定基礎(chǔ)。針對工藝設(shè)備參數(shù)復(fù)雜、選型精度要求高等難題，公司派駐技術(shù)專家、設(shè)計師與采購工程師長期駐場，與業(yè)主緊密配合，精準(zhǔn)核定工藝參數(shù)，加速推進關(guān)鍵設(shè)備選型與采購，從源頭嚴(yán)控質(zhì)量、規(guī)避風(fēng)險，全面保障項目后期安裝、調(diào)試順利進行，確保實現(xiàn)“協(xié)同攻堅630、一次試車成功”的雙目標(biāo)。

天俱時甘肅巨化項目指揮部積極協(xié)調(diào)地方政府部門、業(yè)主指揮部、業(yè)主事業(yè)部、管理公司、監(jiān)理公司等各方關(guān)系，協(xié)調(diào)把控工藝設(shè)計、設(shè)備采購和施工環(huán)節(jié)的整體進度和節(jié)奏，有序推進各項工作開展。

打造樣板工程 樹立質(zhì)量典范

在甘肅巨化新材料項目建設(shè)中，天俱時始終將打造行業(yè)標(biāo)桿工程作為項目管理的核心目標(biāo)之一，從起步階段就堅持“高標(biāo)準(zhǔn)策劃、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理”的原則，全面推進標(biāo)準(zhǔn)化、精細化和規(guī)范化施工。

基于對工程質(zhì)量的共同追求，甘肅巨化集團高度認(rèn)同天俱時提出的設(shè)立質(zhì)量樣板展示區(qū)的建議，并由天俱時全面負(fù)責(zé)實施與落地，在實物樣板展示櫥窗設(shè)置基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、管道焊接、防腐保溫等關(guān)鍵工序。這些樣板不僅明確了施工工藝和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，更成為各施工人員統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和質(zhì)量要求的直觀依據(jù)，有效避免了施工過程中的質(zhì)量差異和返工風(fēng)險。同時，項目部積極引入數(shù)字化管理手段，通過二維碼技術(shù)實時展示施工方案、技術(shù)交底記錄及質(zhì)量控制點，實現(xiàn)全過程質(zhì)量可追溯、可監(jiān)督、可評價。

圖丨各專業(yè)樣板展示區(qū)

這一系列舉措不僅為項目整體質(zhì)量管控奠定了堅實基礎(chǔ)，也為推動精細化工建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展提供了有益實踐，充分彰顯了天俱時在工程建設(shè)領(lǐng)域的專業(yè)水準(zhǔn)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

圖丨質(zhì)量樣板展示區(qū)

憑借專業(yè)的技術(shù)能力和成熟的團隊協(xié)作，天俱時先后榮獲6月份晾曬比拼領(lǐng)頭羊第三名，7月份晾曬比拼領(lǐng)頭羊第一名，8月份晾曬比拼領(lǐng)頭羊第二名的成績，用行動彰顯著自身的“硬核”實力。

圖丨天俱時多次榮獲晾曬比拼前三名的榮譽

文化深度契合 傳承鐵人精神

玉門作為中國石油工業(yè)的搖籃，孕育了寶貴的“鐵人精神”。天俱時甘肅巨化項目指揮部組織參觀鐵人王進喜紀(jì)念館，深入學(xué)習(xí)“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神。

圖丨天俱時項目部人員參觀鐵人王進喜紀(jì)念館

項目成員也將“鐵人精神”和天俱時自身的“鐵軍意志”深度融入工程建設(shè)中。克服戈壁灘艱苦環(huán)境，在工期緊、任務(wù)重的情況下，團隊成員日夜奮戰(zhàn)在一線，展現(xiàn)出新時代工程建設(shè)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。這種精神文化的深度融合，為項目團隊在惡劣自然條件下持續(xù)高效推進工程建設(shè)提供了強大的精神動力。

除此之外，在項目建設(shè)期間，巨化集團高層領(lǐng)導(dǎo)也多次到標(biāo)段三項目現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)。2025年6月23日，巨化集團董事長周黎旸到項目現(xiàn)場調(diào)研;8月4日，巨化集團總經(jīng)理李軍及巨化集團副總經(jīng)理、甘肅巨化新材料有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理湯陽再次帶隊到標(biāo)段三調(diào)研，對項目進展給予充分肯定。

圖丨業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)代表蒞臨項目考察

從浙江衢州到甘肅玉門，天俱時在與巨化合作以來始終深挖自身的工藝技術(shù)優(yōu)勢，以靈活專業(yè)的項目管理模式為錨點，打造出一個又一個精品項目、標(biāo)桿工程。未來，天俱時將繼續(xù)秉持“超越客戶預(yù)期”的服務(wù)理念，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求推進項目建設(shè)，確保項目優(yōu)質(zhì)高效交付，為業(yè)主創(chuàng)造價值，也為國家新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展和西部工業(yè)崛起貢獻專業(yè)力量