2022年1月27日，天俱時集團(tuán)化學(xué)醫(yī)藥事業(yè)部在總部岳宗禮會議室通過線上及現(xiàn)場的方式召開2022年度工作會議，回顧2021年工作，分析當(dāng)前發(fā)展形勢，部署2022年主要工作。工作會議由事業(yè)部總經(jīng)理祖永剛主持，各分公司總工程師級別及以上的成員參加。

化學(xué)醫(yī)藥事業(yè)部在岳宗禮會議室召開2022年度工作會議

化學(xué)醫(yī)藥事業(yè)部總經(jīng)理祖永剛?cè)娼庾x集團(tuán)會議文件，提出要以“新形勢和新任務(wù)”為目標(biāo)，以“新定位和新舉措”為方法，圍繞營銷展開工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，工藝與設(shè)備技術(shù)中心，化學(xué)醫(yī)藥工程設(shè)計(jì)公司、各工程公司、維保技術(shù)公司要形成一條完整的生產(chǎn)線，致力于打造優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、精品工程。

祖永剛在工作會議上發(fā)言

天俱時董事、常務(wù)副總裁、化學(xué)醫(yī)藥事業(yè)部董事長張立志肯定了2021年度的工作成果，分析了目前事業(yè)部的痛點(diǎn)，并結(jié)合集團(tuán)工作會議提出要高度重視營銷管理工作，充分認(rèn)識到營銷管理對企業(yè)起到的促進(jìn)作用，并根據(jù)化學(xué)醫(yī)藥事業(yè)部的現(xiàn)狀制定出科學(xué)合理的營銷策略方案。在這期間也要加大對高素質(zhì)營銷人才的引進(jìn)，逐步建立起完善的營銷體系，從而提高市場競爭力。

張立志在工作會議上發(fā)言

會議期間，參會成員結(jié)合自身工作，分別針對營銷、工程設(shè)計(jì)、EPC管理、項(xiàng)目管理等方面充分發(fā)表了意見。2022年，化學(xué)醫(yī)藥事業(yè)部要著重深耕大客戶，與其他事業(yè)部互相助力，互相推進(jìn)，優(yōu)化人員資源配置，加大EPC融合程度。化學(xué)醫(yī)藥工程設(shè)計(jì)公司要加強(qiáng)與業(yè)主之間的聯(lián)系，通過輪崗等方式使不同崗位人員深入了解EPC業(yè)務(wù)全流程概念，增加市場影響力。在設(shè)計(jì)方面，大力推進(jìn)BIM正向設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)人員在現(xiàn)場服務(wù)后及時復(fù)盤，培養(yǎng)優(yōu)化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。對于項(xiàng)目經(jīng)理來說要做好設(shè)計(jì)和施工之間的銜接工作，及時做好項(xiàng)目現(xiàn)場問題與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，加強(qiáng)后期培訓(xùn)工作。設(shè)計(jì)公司對工程項(xiàng)目施工全力支持，保證現(xiàn)場施工進(jìn)度，施工方案要和設(shè)計(jì)形成閉環(huán)。工程技術(shù)人員要參與到URS的編制中，借鑒其他公司的優(yōu)勢，改進(jìn)自己的不足。要加強(qiáng)預(yù)算結(jié)算力度，加強(qiáng)風(fēng)險防控。

2022年，化學(xué)醫(yī)藥事業(yè)部將在內(nèi)生中加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，關(guān)注行業(yè)發(fā)展形勢;外化中聚焦客戶，從客戶中來，到客戶中去。真正做到設(shè)計(jì)人員服務(wù)于工程，先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于工程，寶貴經(jīng)驗(yàn)提煉于工程，提供更多超越客戶預(yù)期的服務(wù)。